Consultoría de inteligencia artificial para empresas
La consultoría de IA identifica en qué procesos de tu empresa la inteligencia artificial genera retorno real, los prioriza por impacto, facilidad y riesgo, y los convierte en una hoja de ruta con pilotos medibles. Trabajamos con la dirección y con los equipos, y después podemos construir lo que recomendamos.
Por Oliver Guirado · Actualizado el 28 de octubre de 2026 · 6 min de lectura
Para quién es la consultoría de IA
Es para empresas que saben que la IA puede ayudarles pero no saben por dónde empezar, qué priorizar ni cuánto invertir: pymes en crecimiento, directivos con presión por “hacer algo con IA” y equipos que ya han probado herramientas sueltas sin impacto medible.
Las señales de que te conviene: tus equipos usan IA por su cuenta sin criterios comunes, hay procesos con mucha lectura de texto o trabajo manual repetitivo, tienes datos dispersos en varios sistemas o ya has recibido propuestas tecnológicas que no sabes comparar. La guía de cómo implantar IA en una pyme resume el camino; la consultoría lo recorre contigo.
Qué incluye y qué recibes
Mapa de oportunidades
Lista de procesos candidatos con su coste actual, volumen y madurez de datos.
Priorización con criterios
Cada caso puntuado por impacto, facilidad técnica, riesgo y tiempo de retorno.
Hoja de ruta a 12 meses
Qué hacer primero, con qué presupuesto, quién participa y qué se mide.
Casos de negocio
Estimación de ahorro o ingresos, inversión y plazo de los 3-5 casos principales.
Arquitectura y proveedores
Recomendación técnica: construir, comprar o integrar, y qué modelos usar.
Política de uso de IA
Reglas claras para empleados: datos permitidos, herramientas aprobadas y revisión humana.
Formatos de trabajo
Formato
Qué hacemos
Duración
Taller de oportunidades
Sesión con dirección y responsables de área para detectar casos y descartar los que no compensan.
1 – 2 días
Diagnóstico y hoja de ruta
Entrevistas, análisis de sistemas y datos, priorización y plan con casos de negocio.
3 – 5 semanas
Piloto guiado
Construimos y medimos el caso prioritario con una versión acotada.
4 – 8 semanas
Acompañamiento continuo
Dirección técnica de IA a tiempo parcial: revisión de proveedores, calidad y nuevos casos.
Valor: horas liberadas, ingresos que se captan o errores que se evitan, con una estimación prudente y defendible.
Facilidad: calidad y accesibilidad de los datos, integraciones necesarias y complejidad del proceso.
Riesgo: impacto de un error, datos personales, requisitos regulatorios y necesidad de supervisión humana.
Adopción: quién lo usará, cuánto cambia su trabajo y cómo se medirá el éxito.
El resultado es una tabla clara: lo que se hace ya, lo que se prepara (datos o integraciones) y lo que se descarta con motivos. Evitamos el error más caro: empezar por el caso más vistoso en lugar del más rentable. Si quieres un catálogo para inspirarte, consulta los casos de uso de IA por departamento.
Proyectos tipo de consultoría de IA
Proyecto tipo · Logística
Diagnóstico y hoja de ruta de IA para un grupo logístico
Problema
La dirección recibía propuestas de IA de varios proveedores, todas distintas y difíciles de comparar, y los equipos de operaciones, atención y administración probaban herramientas por su cuenta sin criterio común.
Solución
Un diagnóstico de cuatro semanas con entrevistas a las áreas, análisis de sistemas y datos, un catálogo de casos puntuados y una hoja de ruta con tres pilotos, su presupuesto y sus métricas.
Pasos
Taller con dirección para fijar objetivos y restricciones.
Entrevistas por área y mapa de procesos con volumen y coste actual.
Revisión de datos y sistemas (TMS, ERP, correo, documentos).
Priorización por valor, facilidad y riesgo, y casos de negocio de los principales.
Presentación a dirección, política de uso de IA y plan de pilotos.
Resultado buscado
Decisiones de inversión comparables, tres pilotos con métricas claras y una política común para toda la plantilla. Más en software de logística.
Tecnología
Entregables: informe, matriz de priorización, casos de negocio, arquitectura recomendada y política de uso.
Proyecto tipo · Hostelería y restauración
Estrategia de IA para una cadena de restauración
Problema
Muchos locales, mucha atención a clientes por canales distintos y previsión de demanda hecha a mano. No estaba claro si la IA compensaba y en qué orden.
Solución
Un taller y un diagnóstico acotado que priorizan tres líneas: atención y reservas conversacionales, análisis de opiniones y previsión de demanda para compras y turnos, con un piloto en un grupo de locales.
Pasos
Taller con operaciones, marketing y atención al cliente.
Análisis de datos disponibles (reservas, ventas, opiniones, personal).
Priorización y diseño del piloto con métricas de éxito.
Plan de evolución por fases y por locales.
Resultado buscado
Un plan por fases con retorno estimado y un primer piloto en marcha. Más en apps para restaurantes.
Tecnología
Entregables: mapa de oportunidades, casos de negocio y especificación del piloto.
Los proyectos de esta página son ejemplos ilustrativos, anonimizados, de cómo planteamos este tipo de trabajo. Cada proyecto real se define con tu información, tus sistemas y tus objetivos.
Datos, gobierno y normativa
La estrategia incluye lo que suele olvidarse: calidad y propiedad de los datos, qué información puede enviarse a modelos externos, RGPD, y las obligaciones del Reglamento europeo de IA según el uso (transparencia ante usuarios, clasificación por nivel de riesgo y supervisión humana). Te entregamos una política de uso para empleados y un inventario de sistemas de IA, con la revisión legal que corresponda a tu caso.
Precios de referencia de la consultoría de IA
Servicio
Inversión orientativa
Taller de oportunidades (1 – 2 días)
1.500 – 3.500 €
Diagnóstico y hoja de ruta (3 – 5 semanas)
4.000 – 12.000 €
Piloto guiado de un caso prioritario
8.000 – 25.000 €
Acompañamiento mensual (dirección técnica de IA a tiempo parcial)
2.000 – 6.000 € / mes
Precios de referencia orientativos en euros, sin IVA, para proyectos en España y Europa en 2026. El importe final depende del alcance, de las integraciones y de la calidad de los datos; te lo concretamos con un presupuesto cerrado tras una primera reunión.
La inversión en el diagnóstico se descuenta, total o parcialmente, si encargas con nosotros el desarrollo de los casos priorizados.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una consultoría de inteligencia artificial?
Es un trabajo de análisis y planificación que identifica en qué procesos de tu empresa la IA genera retorno, los prioriza por impacto, facilidad y riesgo, y entrega una hoja de ruta con pilotos medibles, presupuesto y política de uso.
¿Cuánto cuesta una consultoría de IA?
Un taller de oportunidades cuesta entre 1.500 y 3.500 €; un diagnóstico con hoja de ruta, entre 4.000 y 12.000 €; y el acompañamiento mensual, entre 2.000 y 6.000 € al mes. Son precios de referencia sin IVA.
¿Cuánto tarda un diagnóstico de IA?
Entre tres y cinco semanas según el tamaño de la empresa y el número de áreas implicadas. El taller inicial lleva uno o dos días.
¿Necesito tener los datos ordenados antes de empezar?
No. Parte del diagnóstico es evaluar el estado de los datos y definir qué hay que preparar. Algunos casos funcionan con datos imperfectos y otros exigen ordenarlos antes.
¿La consultoría incluye desarrollar las soluciones?
No necesariamente. Recibes un plan que puede ejecutar tu equipo o un tercero. Si quieres que lo construyamos nosotros, descontamos la inversión del diagnóstico del proyecto.
¿Cómo se trata la normativa europea de IA?
Revisamos qué usos tienes o planeas, su nivel de riesgo, las obligaciones de transparencia y supervisión humana, y te entregamos una política de uso. Para asesoramiento jurídico específico recomendamos la revisión de tu abogado.
¿Hablamos de tu proyecto?
Cuéntanos tu caso y te respondemos en 24-48 h con una propuesta de alcance y un presupuesto orientativo.
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